Ook Ulrich’s pleidooi voor de inzet van HR-functionarissen op het vergaren van kennis omtrent technologische, demografische, economische en juridische ontwikkelingen is niet erg realistisch. De conclusies van dergelijk extern onderzoek zijn relevant, maar dergelijk onderzoek zullen organisaties eerder overlaten aan business intelligence en strategen.
Opvallend is verder dat Ulrich een rol ziet voor HRM in het overtuigen van lijnmanagers van het belang van de organisatie. Volgens Ulrich leert de ervaring dat lijnmanager zich concentreren op strategie en daarbij het organisatievermogen (organisational capabilities) uit het oog verliezen. Voor een organisatie die streeft naar het versterken van het concurrentievermogen zijn echter beide belangrijk.